01.
如果说，ChatGPT拉开了大模型序幕，让小圈子意识到了，AI革命的洪荒之力。
那么说，DeepSeek就是正剧第一集，让更多普通人切身感受，原来AI这么实用。
02.
变革的背后是变局，实用的背后是替代。
DS的的确确是国运级的创新，但对更广大底层人民来说，也是真真切切的精神冲击。
此刻，从22岁到60岁的职业人群，都陷入极大的恐慌，尤其35岁中年危机，企业通过AI降本增效已是定局，各个行业、各个岗位、各个Level的人群失业风险都居高不下。
在激素分泌下降、养家鸭梨山大、主业恐惧害怕、副业兼顾无暇的多重Bug之下，如何正确理解AI，成为人人必修课题。
03.
AI之势。
唯一能确定的，就是不能逃避，因为逃无可逃，今天就是开个街边店，也绕不过美团首页智能排序、AI客服机器人。
应对姿势有很多种，有人快速收割，有人快速被收割，有人乐观体验，有人悲观哀嚎，有人温水煮青蛙，有人到处演浮夸。
任何不劳而获or低劳高获，是一种低幼的幻想，无论生意还是成长，都不是浅浅尝试AI，就能获得的。
04.
AI之道。
作为肉眼可见的提效生产力工具，一旦用好了，其创造价值潜力巨大。
作为一个杠杆，其支点在于行业经验的厚度。
同样一个工具，不同段位、不同层次、不同认知的人，用起来体感是不一样的。总体来说，用AI的比不用AI的，有十倍差距；精通AI的比不精通AI的，又有十倍差距。
05.
AI之术。
投喂+Prompt+精选+二创，才逐步成为生产力一部分，而非一次到位。
本人这段时间的试用心得：清晰的欲望（输出样本投喂）是第一位的，对样本理解的关键词解读是第二位的，且必须要经过精选/二创。
在实际运用AI时，这几个步骤缺一不可。AI不是魔法，而是一台需要精密操控的仪器。
06.
两个利好。
一利好高手，扩大2-10倍优质产能问题不大，超级个体将活得很滋润。
二利好茅台，我没开玩笑，人和人之间的客情价值更稀缺、金贵、要紧了。
两条都不接受反驳。
07.
两个警惕。
警惕1：效率鸦片。
虽然没有严格证据，但凭经验判断，长期依赖AI决策是有问题的。AI更像一种精神鸦片，尽管短期提效，但长期破功。使用者要守住自己的本源，核心知识和能力还是要靠自身不断学习、实践积累。
警惕2：过度宏观。
尽量避免过度关注和焦虑宏观态势，其实它对个体的影响其实很小的，还是回归到自身的业务场景里，找到提效方法，让自己的主业更有竞争力。
08.
雷·库兹韦尔在《奇点临近》续集《奇点更近了》中预言，到2045年，人类将把智能扩展到100万倍，届时人类将与计算机融合成为超人，迎来「奇点」时刻。
即使乐观一点来看，纯粹的人类，最多还有100-200年的生存时间，所以，放肆去爱吧。
09.
主观相信一个说法，类似DeepSeek的国运，后续还有不少，比如六代机、鸿蒙、光刻机、5nm芯片等等。
大国运下的小冰河期，大变革下的小变局，叠加矛盾纠结的不惑年龄，能明确自己能量边界的人本来就很稀缺，带点糊涂的理性，带点理性的糊涂，才是正常人的反应。
10.
这段时间反复在念叨一句话，“对抗AI最好的法宝，就是离人心更近一点。”
以人为本，AI短时间还攻不破你。
本文链接：DeepSeek：当中年危机遇上AI革命http://www.llsum.com/show-3-61311-0.html
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