21世纪经济报道记者 翁榕涛 广州报道
全国两会召开期间，全国人大代表、美的集团副总裁兼首席财务官钟铮提交了三份建议，21世纪经济报道记者获悉，钟峥今年重点关注建设全国统一电子税务系统、推进家电产品碳足迹管理体系建设以及加大智能制造支持力度等内容。
3月5日，钟铮表示，“今天上午听了政府工作报告，有几个亮点鼓舞人心，比如现代化产业体系建设取得重要进展，中国‘新三样’叫响全球，彰显中国产业升级的铿锵步伐。”
（全国人大代表、美的集团副总裁兼首席财务官钟铮）
令她印象深刻的还有科技创新取得新的突破，钟铮认为，科技创新在新质生产力发展中发挥着至关重要的作用，因为它是推动生产力质变的核心驱动力。企业要把握住国家战略和宏观政策带来的机遇，加大研发、数字化投入，以科技创新推动产业创新，以数实融合推动产业发展。
谈碳足迹管理：提升家电产品全球竞争力
今年全国两会，钟峥带来了三份建议，分别是《关于加快建设全国统一电子税务系统的建议》、《关于加快推进家电产品碳足迹管理体系建设的建议》、《关于加大智能制造支持力度，加快形成新质生产力的建议》。
产品碳足迹是指产品在生命周期内所产生的温室气体排放量总和，是衡量生产企业和产品绿色低碳水平的重要指标。
我国是世界家电生产与出口大国，产量规模占全球份额约60%，贸易规模占全球份额超过30%。因此，家电行业也是国际化和高度市场化的产业，面临着国际绿色贸易措施的挑战。越来越多的跨国公司也将产品碳足迹纳入可持续供应链管理要求。因此，家电行业面临着开展产品碳足迹核算、评价的迫切需求。
相比于国外在碳足迹方面发展较为成熟的国家和行业，我国家电行业产品碳足迹管理体系仍不完善，主要表现在以下三方面：一是家电产品碳足迹核算标准体系尚不完善；二是国内权威数据库缺失；三是碳足迹评价市场亟需规范。
钟峥告诉记者，“目前欧美在节能减碳上走得相对更早一些，如果我们能够把碳足迹管理、绿色减排这方面的工作做得更好，会更大提升中国家电产品在国际市场上的竞争力。”
针对上述问题，钟铮建议，优先建立统一规范的家电产品碳足迹核算标准体系、建立家电产品碳足迹专业数据库，并完善产品碳足迹认证体系和制度。
她认为，“开展产品碳足迹核算、评价、认证对于推动行业绿色低碳转型、引导绿色低碳消费、妥善应对贸易壁垒、提升外贸产品竞争力具有重要意义。”
与此同时，记者也了解到，对于家电行业而言，以空调产品为例，碳排放主要不是在家电产品生产制造环节，较大比例排放是在上游供应链以及下游的消费使用、回收环节，也因此如果能通过建立数据库的方式了解各个环节的碳排放数据，充分协调产业链上下游共同实现精准减碳。
钟铮在受访时表示，“对美的而言，我们在全球有几十家工厂，首先做好节能减排的工作，比如在生产制造过程，我们大量地启用了绿电等清洁能源。目前，美的已拥有28家国家级绿色工厂、3家零碳工厂以及5家世界灯塔工厂，相信这些工厂会成为内部标杆，带动其他工厂推进减碳排放行动。”
此外，对于上游的供应商而言，美的在2021年发布了“绿色战略”，围绕绿色采购、绿色设计、绿色制造、绿色回收、绿色服务等环节推进减碳工作。钟峥表示，“以绿色采购为例，把所有合作供应商纳入该管理体系，不仅发放绿色战略倡议书，同时也会对供应商进行减碳相关评价。”
此外，美的也在和很多重要供应商开展联合性实验，在新材料、新工艺和新产品上去做共同探索。钟峥表示，“以美的2023年发布的‘低碳空调’产品为例，这个空调里面用到了低碳钢，就是美的和宝钢联合开发的低碳原材料。也是通过这些工作，希望供应商能和我们一道去为节能减排贡献。”
通过建立家电行业的碳足迹管理体系，推进减碳会给企业带来什么样的市场机会？
钟铮告诉记者，“随着家电行业碳足迹管理体系的建立，标准更加清晰，数据库更加完善，认证的体系更加规范，我相信消费者会更多地愿意去选择绿色节能的产品，对于家电企业而言，谁能够先推动绿色节能产品的生产，能够先推动节能材料的应用、生产过程当中的节能减排的应用，就在竞争当中会更具有优势，更能够拿到绿色产品的市场份额。”
谈智能制造：产业链上下游协同是重要因素
“智能制造”、“新质生产力”是今年两会的重点词汇。智能制造是人工智能与制造业深度融合而形成的新型生产方式，是新质生产力的重要内容和时代标志。
“智能制造有效带动物联网、大数据、人工智能等新兴技术加快渗透融入制造业各领域各环节，推动研发模式、生产方式、 组织形态等加速重构，大幅提升了产业的生产效率、产品质量等关键指标，不断激发出大规模定制、预测性维护等新业态新模式。”钟峥表示。
近年来，我国通过实施智能制造试点示范行动，培育了421家国家级示范工厂，带动各地建设万余家数字化车间和智能工厂，建成全球40%的“灯塔工厂”。
具体到美的集团而言，通过和智能制造系统解决方案供应商和高校紧密合作，共同研发了电子异形插件机、AOI 检测设备、分板装箱设备、钣金冲压自动化机械手等一系列先进设备。同时，在研发、制造、供应链、营销等领域打造了一批自主可控的工业软件和管理软件。上述设备和软件在美的旗下的几十家工厂得到了很好的应用，工厂的自动化、智能化水平明显提升。
钟峥表示，数字化方面，美的集团现在基本上业务流程都是在线上实现的，不仅是智能制造环节，还包括其他的业务环节，接下来会持续在企业的方方面面进行数字化探索，进一步提高生产效率。
自动化方面，美的做自动化会考虑到投入和产出，所以目前已经实现自动化生产的，是通用技术比较强、标准化比较强的岗位，而目前还有一些未实现自动化的“硬骨头”，接下来还要去啃。钟峥表示，“当然前期要把这些存在差异化的工艺或材料等先做标准化，再通过自动化的赋能进一步提高工厂智能化水平。”
新形势下，我国智能制造发展主要存在以下三点问题： 一是供给支撑能力亟待强化；二是应用推广水平有待提升；三是标准体系建设尚需加力。
针对上述问题，钟峥提出要加快推动“智能制造专项”立项实施，加快智能制造应用普及，形成我国自己的智能制造标准和评价体系。
在推动智能制造应用普及方面，钟峥建议，支持各行业龙头企业，牵头研发和形成行业可大规模应用的行业解决方案并加以实践，建设全球领先的、可持续发展的智能工厂，探索未来智能制造模式、绿色制造模式和企业形态。通过政策补贴或创新商业模式，向产业链上下游企业赋能，普及智能制造装备和工业软件、先进管理理念、关键制造工艺，构建一批中小制造企业数智化转型样板。
以家电行业为例，如何加快实现智能制造，头部企业在这一过程又能发挥怎样的作用？
钟峥认为，头部企业有资金和技术上的优势，也有更多的应用案例，一方面是要做好示范带头的作用，敢于先行先试，去把各种新的技术用于智能制造的转型升级过程中，去形成自己的新质生产力和形成自己的转型解决方案。
另一方面，头部企业要在产业链当中发挥链主作用，以美的为例，上下游产业链的相关企业数以千计，作为头部企业，能够把好的经验、好的方案进行共享，普及推动给上下游企业，这样在能够带动全产业链的转型和升级。
“产业链上下游协同推动才能更好地实现产业链上的智能制造的转型升级。比如在生产过程当中，有的企业无法自制生产机器设备，要依赖产业链上的合作伙伴，因此也要求供应商有跟随转型升级的能力。产业链能否实现协同，也是制约企业实现智能制造转型升级的重要因素。”钟峥表示。
谈履职经历：去年建议都获得相关部门回复
“经过一年的认真履职，我觉得人大代表这份工作对自己来说，受益非常大。”钟铮称，履职过程她受益良多。作为全国人大代表，她多次参与广东省政府、省人大会定期组织的调研活动，深入现场去了解不同地区、不同企业。同时，她也有机会跟来自不同行业、不同专业背景的代表们进行思想碰撞。
去年虽是钟铮首次参会履职，但她带去的建议均得到了国家相关部门的重视和回复，这让她倍感振奋。比如，她去年提出的《关于解决工业机器人核心零部件“卡脖子”问题的建议》，该建议被列为了工信部的三条重点建议之一。《关于通过财税政策促进集团企业加大研发和数字化投入的建议》，国家相关部委领导都到美的集团进行现场调研和沟通。
值得一提的是，钟铮去年提出的《关于全面推广数字化电子发票构建数字化企业的建议》已被全面采纳。
据悉，这一年来，数电票大大拓展了试点推广地区和应用范围。美的自身从上线不足50家数电主体，拓展到245家主体。同时赋能产业链上下游3000余家企业实现财税数字化转型。数电票不仅提升了企业开票端的作业效率，降低企业管理成本；对接受端也提升了企业发票入账归档效率。供应商及员工报销费用从原来提单至到账至少3天时间，降低到当天提单当天到账，大幅缩减了员工报销周期。
钟铮去年提交的关于家电能效标准方面的建议，得到国家政府部门积极的回应,并邀请美的参与相关标准的制定。她表示，“去年提出该建议后，相关政府部门的工作人员在晚上10点多给我打电话，同时也邀请我以及同事去做了面对面的沟通，后续也邀请了美的集团参加相关标准的制定。”
关于对今年履职的期望，钟铮表示：“从代表本身来说，我们要更加接地气，也能够更加积极、更加主动、花更多的时间在具体问题的调研上能够提出更有针对性的建议。”
本文链接：聚焦两会丨专访全国人大代表、美的集团副总裁钟铮：建立家电产品统一碳足迹管理体系，探索未来智能制造模式http://www.llsum.com/show-3-11899-0.html
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